Keskastmejuhtide arenguprogramm

Arenguprogrammi läbinu
* Teab, mis on tema kui juhi mõju ja kuidas erinevates juhi rollides seda mõju suurendada.
* Valdab võtteid, kuidas meeskonda eesmärgipärasemalt tööle panna.
* Mõistab finantsjuhi mõtteviisi ja suudab hinnata äriliste otsuste finantsilist jätkusuutlikkust.
* On teadvustanud oma kalduvust teha mitteratsionaalseid otsuseid ning teab nende põhjuseid, tüüpe, eeliseid ja puuduseid.
* Teadvustab vaimse tervise olulisust töö kontekstis ja juhi võimalusi selle hoidmisel.
* Teab, kuidas välja töötada kommunikatsioonistrateegiat ning tunneb kommunikatsiooni riskianalüüsi ja kriisikommunikatsiooni aluseid.
* Oskab teadlikumalt kasutada tõhusaid suhtlemisviise nii koostöö- kui konfliktiolukordades.
* Valdab kriitilist oskust läbirääkimistes ja teise osapoole huvide välja selgitamist.
* On püstitanud endale juhtimisalase arengueesmärgi, arenguplaani ning viinud selle ellu.
* On laiendanud oma professionaalset suhtevõrgustikku.

Tõnu Lehtsaar - TÜ töötajate nõustaja-kaplan, religiooni- ja suhtlemispsühholoog
Maaja Vadi - juhtimise professor, TÜ majandusteaduskond
Ilona Leib - PR Partner juhataja, strateegiline konsultant
Krista Jaakson - juhtimise kaasprofessor, TÜ majandusteaduskond
Virgo Süsi - strateegilise juhtimise ja finantsjuhtimise külalislektor, TÜ majandusteaduskond
Endel Hango - juhtimise nooremteadur, TÜ majandusteaduskond
Kariina Laas - kliinilise ja tervisepsühholoogia lektor, TÜ psühholoogia instituut
Kristjan Pulk - juhtimise nooremteadur, TÜ majandusteaduskond

Teema	Maht	Õppejõud
1. Meeskonna moodustamine ja inspireerimine. Meeskonna tõhus toimimine. Sotsiomeetria rakendamise viisid töökohtadel oma meeskonnas. Meeskonna koostöö printsiibid ja meeskonna areng. Tulemuslik tööjaotus ja psühholoogilised rollid meeskonnas.	9	Endel Hango
2. Juhi ülesanded. Juht innovatsiooni eestvedajana. Organisatsiooni soorituse sõltumine juhi tööst. Organisatsiooni juhtimist toetavad ja takistavad tegevused. Juhi tööga seotud ülesanded ja eestvedamise põhitõed ning nende praktiline rakendamine. Organisatsiooni uuenduslikkuse edendamine ning Eesti organisatsioonide toimetulek innovatsiooniga.	9	Maaja Vadi
3. Vaimse tervise hoidmine töökohal. Vaimne tervis kui iga täiskasvanu enda vastutus ja töökoha võimalused kujundada vaimset tervist toetav keskkond. Ülevaade levinumatest vaimse tervise probleemidest ja läbipõlemissündroomist ning stressi ja emotsioonide seostest tervisega. Ärevuse tundemärgid ning tõsisele seisundile viitavad märgid. Inimese füüsiliste ja psüühiliste vajaduste seos tervise ja sooritusega. Tööandja ja inimese enda võimalikud tegevused vaimse tervise toetamiseks.	9	Kariina Laas
4. Strateegiline kommunikatsioon ja kriisijuhtimine. Kommunikatsioon organisatsiooni eesmärkide teenistuses. Sõnumi seadmise ja kohale viimise oskus. Ettevalmistused kriisikommunikatsiooniks, kriisidesse sattumise vältimine, tööriistad kriisikommunikatsiooniga toime tulekuks.	9	Ilona Leib
5. Finantsjuhtimine mittefinantsistile. Organisatsiooni toimimine finantsjuhi vaatevinklist mittefinantsistidele. Organisatsiooni toimimise finantsidest tulenevad piirangud ja võimalused. Finantsnäitajad ja nende omavaheline seos. Finantsidega arvestamine erinevates situatsioonides, nt investeerimisotsused, ettevõtte kasvu juhtimine, tegevuste finantseerimine, kulude juhtimine.	9	Virgo Süsi
6. Valikuid ja otsuseid mõjutavad aspektid. Juhtide ratsionaalsetest otsustest kõrvale kaldumine. Olulised otsustuskohad, näiteks investeerimisotsused, hinnakujundus ja personali valik. Konkurentide tegevuse analüüs läbi mänguteooria, optimaalset otsustamist hindamine nii klassikalise majandusteooria kui ka käitumusliku lähenemise vaatenurkadest. Otsustusvigade ära tundmine ning ennetamine.	9	Kristjan Pulk
7. Koostöö ja suhtlemine. Konfliktijuhtimine. Juhi suhtlemisoskus ja võime erinevates olukordades erinevate inimestega tulemuslikult suhelda. Suutlikkus luua ja toetada koostööd erinevate ja vastuoluliste kolleegide ja partnerite vahel. Pingete ja konfliktide konstruktiivne lahendamine.	9	Tõnu Lehtsaar
8. Läbirääkimised. Individuaalsete arenguplaanide täitmine. Teise poole tegeliku huvi välja selgitamine ning läbirääkimiste muutmine liitvaks. Baasoskuste (kuulamine, ümbersõnastamine, küsimuste esitamine) rakendamine rollimängus.	9	Krista Jaakson

Koolituse hinnas sisalduvad kaks kohvipausi ja lõunad igal koolituspäeval ning õhtusöök restoranis esimese koolituspäeva õhtul, 17. septembril.

Koolituse hind on 1020€+KM, millest poole tasub osaleja. Koolitus on kaasrahastatud meetme "Atraktiivne piirkondlik ettevõtlus- ja elukeskkond" projektist "Pärnumaa innovatsioonikeskus KOBAR", mistõttu kaasnevad nõuded seoses ettevõtte VTA jäägi, maksuvõlgnevuse ja tegevusvaldkonnaga. Iga koolitusel osalenud ettevõttele arvestatakse vähese tähtsusega abi (VTA'd) maksimaalses summas 500 EUR. Tegemist on igale ettevõtjale mõeldud riigiabiga, mille ülemmäär 3 aasta peale on 300 000€.

Pärnu maakond * Pärnumaa Kutsehariduskeskuses, Niidupargi 12. * Tartu Ülikooli Delta keskus, Narva mnt 18 (viimane moodul, 10.-11.12.25) Erinev ajakava Tartus: 1. päev 10.45-11.00 saabumine ja kohv 11.00-13.15 Koolitus 13.15-14.00 Lõuna 14.00-15.30 koolitus 15.30-15.45 kohvipaus 15.45-17.15 koolitus 2. päev 9.30-10.00 ekskursioon Deltas 10.00-12.15 Koolitus 12.15-13.00 Lõuna 13.00-14.30 Koolitus 14.30-14.45 Kohvipaus 14.45-16.15 Koolitus 16.15-16.30 Programmi lõpetamine

Õppetöö toimub koolituse läbiviimiseks sobivates õpperuumides, mis on varustatud vajaliku õppetehnikaga ja vastavad tervisekaitse- ja ohutusnõuetele.

NB! Koolitusel osalejate arv on piiratud. Eelistatud on Pärnus ja Pärnumaal tegutsevad ettevõtted. Rohkem infot Registreerimise punkti all.

I moodul 17.-18.09.25 Pärnumaa Kutsehariduskeskuses
Meeskonna juhtimine ja juhi roll

1. koolituspäev: Meeskonna moodustamine ja inspireerimine. Endel Hango, juhtimise nooremteadur, TÜ majandusteaduskond.
*Esimese päeva õhtul järgneb õppetööle õhtusöök Kutsehariduskeskuse restoranis sotsialiseerumiseks.
2. koolituspäev: Juhi ülesanded. Juht innovatsiooni eestvedajana. Maaja Vadi, juhtimise professor, TÜ majandusteaduskond.


II moodul 15.-16.10.25 Pärnumaa Kutsehariduskeskuses
Vaimne Tervis ja kommunikatsioon töökohal

3. koolituspäev: Vaimse tervise hoidmine töökohal. Kariina Laas, kliiniline psühholoog, kliinilise ja tervisepsühholoogia lektor, TÜ psühholoogia instituut,
4. koolituspäev: Strateegiline kommunikatsioon ja kriisijuhtimine. Ilona Leib, PR Partner juhataja, strateegiline konsultant.


III moodul 19.-20.11.25 Pärnumaa Kutsehariduskeskuses
Finantsjuhtimine ja otsustamist mõjutavad tegurid Pärnus

5. koolituspäev: Finantsjuhtimine mittefinantsistile. Virgo Süsi, strateegilise juhtimise ja finantsjuhtimise külalislektor, TÜ majandusteaduskond,
6. koolituspäev: Valikuid ja otsuseid mõjutavad aspektid. Kristjan Pulk, juhtimise nooremteadur, TÜ majandusteaduskond.


IV moodul 10.-11.12.25 Tartus Delta keskus
Koostöö ja suhtlemine, konfliktide juhtimine ja läbirääkimine

7. koolituspäev: Algus kl 11.00. Koostöö ja suhtlemine. Konfliktijuhtimine. Tõnu Lehtsaar, TÜ töötajate nõustaja-kaplan, personaliosakond; religioonipsühholoogia professor,
8. koolituspäev Läbirääkimised ja lõpuseminar: Individuaalsete arenguplaanide täitmine. Krista Jaakson, juhtimise kaasprofessor, TÜ majandusteaduskond.

Koolituspäevade ajakava Pärnumaa Kutsehariduskeskuses:
10.00-12.15 koolitus
12.15-13.00 lõunapaus
13.00-14.30 koolitus
14.30-14.45 kohvipaus
14.45-16.15 koolitus

Koolituspäevadel aktiivne osalemine ja juhtimisalase arengueesmärgi täitmise tutvustamine lõpuseminaril.
Tunnistuse saab õppija, kes osales vähemalt kuuel sisupäeval kaheksast ning kes esitas oma arengueesmärgi täitmise.

Eristamata (arv, m.arv, mi)

Arengueesmärgi refleksiooni ettekanne.

Õppija on seadnud arenguprogrammile enda jaoks eesmärgi, reflekteerib seda ning esitab kaaslastele viimasel kohtumisel. Õppija on osalenud vähemalt kuuel kohtumisel kaheksast.

tunnistus/tõend

Ei

Registreerumine kuni 31.08.2025. Gruppi arvamisest teatatakse hiljemalt 05.09.2025. Registreerumist saab tühistada kuni 15.09.2025.

Vastavalt kaasrahastusest on eelistatud Pärnu ja Pärnumaa ettevõtete töötajad, aga vabade kohtade korral võetakse koolitusele ka väljastpoolt Pärnu maakonda tulevate ettevõtete ja organisatsioonide töötajaid.

31.08.2025

Reelika Lume, reelika.lume@ut.ee, +372 5193 0149