Kuidas töötavad ja mis meil on õppida isejuhtivatelt meeskondadelt?

Koolitusprogrammi eesmärk on anda osalejatele arusaam isejuhtivate meeskondade toimimise põhimõtetest ning praktiline kogemus koosolekutest, mis rakendavad meeskonna ühistarkust, et jõuda järgmiste sammudeni soovitud lahenduse poole.

Juhid, meeskonnaliikmed, personalitöötajad, konsultandid, koolitajad ning kõik huvilised, kes soovivad paremini mõista, kuidas isejuhtivad meeskonnad praktikas toimivad ja kuidas nt ka oma igapäevaseid koosolekuid teadlikumalt struktureerida ja fasiliteerida.

Koolitusprogrammi läbinud osaleja
- mõistab isejuhtivate organisatsioonide ja meeskondade toimimise põhimõtteid;
- mõistab eesmärgipõhisuse, rolliselguse, vastutuspiiride ja otsustusõiguste tähendust isejuhtivates meeskondades võrreldes tavapärase hierarhilise organisatsiooniga;
- tunneb taktikalise ja juhtimiskoosoleku protsesse ning põhiloogikaid;
- oskab kasutada lihtsamaid isejuhtivate meeskondade koosolekuformaate ja -praktikaid meeskonna arutelude struktureerimiseks;
- saab praktilise kogemuse isejuhtiva koosoleku läbimängimisest.

Veiko Valkiainen

Teema	Maht	Õppejõud
1. 1. Isejuhtivate meeskondade toimimise põhimõtted: eesmärgipõhisus, rolliselgus, vastutuspiirid, otsustusõigus jne. Mille poolest erineb isejuhtiv meeskond tavapärasest hierarhilisest töökorraldusest? 2. Koosolekuformaadid isejuhtivas meeskonnas: taktikalise koosoleku ja juhtimiskoosoleku põhiloogika. Pinge kui lõhe tänase reaalsuse ja soovitud tulemuse vahel. Fasilitaatori roll ja protsessi hoidmine. 3. Praktiline kogemus: taktikalise ja juhtimiskoosoleku simulatsioonid. Rollide jaotus, pingete markeerimine, takistuste eemaldamine, järgmised sammud ja vastutajad. Ettepanekute esitamine, vastuväited, ettepaneku kohandamine, otsustamine ja meeskonna mängureeglite kujundamine.	6	Veiko Valkiainen

Juhtimine ja haldus

P2OO.TK.406

Osalemine loeng-seminarides

hindamist ei toimu